Un Projet Alimentaire Territorial (PAT) est un ensemble d'initiatives locales qui sont coordonnées dans une stratégie globale à l'échelle d'un territoire. Un tel projet sert à travailler sur la re-territorialisation de l'alimentation, à structurer l'économie agro-alimentaire locale, à rapprocher les différents acteurs de la chaîne alimentaire du producteur au consommateur, en passant notamment par les transformateurs, les distributeurs ou encore les restaurateurs.

Le Parc Naturel Régional des Vosges du Nord, le PETR Pays de Saverne, plaine et plateau, et le Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines portent ensemble le PAT des Vosges du Nord et ses Pays depuis 2021. Les axes stratégiques établies lors de phases de concertation territoriale pour ce territoire sont :
- L'accompagnement des agriculteurs vers une agriculture résiliente, rémunératrice et pourvoyeuse d'emploi ;
- La fédération de l'ensemble des acteurs de l'alimentation du territoire ;
- Le développement d'une culture de l'alimentation saine, locale et responsable.

Ce projet est cofinancé par le programme européen Interreg VI Grande Région dans le cadre de la Zone fonctionnelle Eurodistrict SaarMoselle

Le GECT Eurodistrict SaarMoselle a souhaité poursuivre les travaux engagés dans le cadre du projet pilote franco-allemand d'aménagement du territoire (MORO) « Renforcer l'aménagement et le développement territorial dans les régions frontalières » et a échangé en 2023 avec ses membres (5 collectivités françaises et 1 collectivité allemande) et partenaires sur une mise en oeuvre concrète des recommandations d'actions formulées dans l'étude MORO et publiées en juin 2023.

Les recommandations prioritaires pour les partenaires de l'Eurodistrict afin de pouvoir développer une stratégie commune d'aménagement du territoire sont :
- Développer la compréhension factuelle des territoires transfrontaliers et faire progresser le développement territorial intégré ;
- Mieux coordonner les outils de la planification territoriale au niveau transfrontalier.

Le projet PRISMA « Projet d'aménagement d‘information et d‘observation pour un projet d'agglomeration SaarMoselle » vise à répondre à ces problématiques, en permettant de structurer cette coopération de manière pérenne et de développer conjointement l'agglomération transfrontalière SaarMoselle sur la base d'un « projet d`agglomération ».

Résumé et objectifs

Ce projet vise à regarder les processus et données d'aménagement du territoire existants de part et d'autre de la frontière comme à travers un prisme afin d'en faire apparaître toutes les facettes. Le bassin de vie transfrontalier Eurodistrict SaarMoselle aspire à intensifier l'échange et la coopération entre les autorités chargées de l'aménagement du territoire et les entités génératrices de données. Car à quoi sert l'urbanisme et l'aménagement du territoire quand ils s'arrêtent à la frontière ? En fin de compte, un projet d'agglomération transfrontalier s'avère nécessaire. Le projet PRISMA est une étape importante sur cette voie. Après la définition des domaines thématiques sur lesquels se concentrera la coopération (surfaces économiques, approvisionnement en énergie et adaptation au changement climatique) il s'agit de dresser un inventaire des sources de données et des documents de planification pertinents. Outre la coordination et l'analyse des jeux de données, des outils sur mesure seront développés pour le territoire, permettant une meilleure compréhension mutuelle de l'aménagement du territoire. Afin de pérenniser les connaissances acquises, il est notamment prévu d'élaborer un glossaire et un guide des procédures de l'aménagement du territoire pour les autorités et institutions compétentes. Afin de promouvoir le transfert de connaissances, quatre séminaires au total sont prévus pour un public spécialisé.
Le projet est cofinancé dans le cadre de la zone fonctionnelle Eurodistrict SaarMoselle Interreg VI Grande Région.

Durée du projet

3 ans: 01.01.2024 au 31.12.2026
 

Partenaire chef de file

• GECT Eurodistrict SaarMoselle

Partenaires financiers

• Regionalverband Saarbrücken
• Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines
• Syndicat Mixte de Cohérence Territoriale du Val de Rosselle
• Mission Opérationnelle Transfrontalière (MOT)

Partenaires méthodologiques

• Landeshauptstadt Saarbrücken
• Communauté d'Agglomération de Forbach Porte de France
• Communauté d'Agglomération Sarreguemines Confluences
• Communauté d'Agglomération Saint-Avold Synergie
• Communauté de Communes de Freyming-Merlebach
• Communauté de Communes du Warndt
• Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
• Ministerium für Inneres, Bauen und Sport
• Région Grand Est
• Université de la Grande Région/ Universität der Großregion

 
Informations sur le financement:

Budget total du projet: 1.092.307,20 €
Dont 60 % de cofinancement par le Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) : 655.384,32 €

Le Pays de Sarreguemines-Bitche: Regard sur mon territoire !

L'Arrondissement de Sarreguemines se projette vers l'avenir ! Les élus ont lancé la révision du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) un document stratégique essentiel dans l'aménagement de notre territoire. Dans ce cadre et après un premier concours qui s'est déroulé d'avril a juin 2025, les élus vous proposent de participer à ce second défi photo.

Ce défi n°2 est ouvert du 3 novembre 2025 au 1er juin 2026 minuit.

Il est gratuit et proposé aux adultes ainsi qu'aux jeunes de moins de 18 ans (2 catégories).

Les candidats sont invités à nous proposer une photo qui représente leur vision du territoire de l'Arrondissement de Sarreguemines Bitche.

Les lauréats verront leur photo exposée et diffusée via divers médias. Les 3 premiers lauréats de chaque catégorie gagneront un prix.

Que vous habitiez le Pays de Bitche, le secteur de Sarreguemines ou de Sarralbe, que vous soyez amateur ou professionnel et peu importe votre âge, libérez votre créativité et capturez ce qui vous fait vibrer !

Tous les documents relatifs à ce défi sont téléchargeables en bas de page.

Clichés récompensés lors du premier défi photo :

Crédits photo: « Reflets » par Arielle KREBS / « Scène automnale au Ramstein » par Marc ROMANG.

Crédits photo: « Reflet d'un soir à Sarreguemines » par Haluk ERDAL / « Le moulin de la Blies » par Sébastien MEYER.

                                                                  Crédits photo: « Objectif forêt » par Christelle NEITER.

Bonne chance !

L'arrondissement de Sarreguemines se projette vers l'avenir ! Les élus lancent officiellement la révision du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT), adopté en première instance en janvier 2014. Il s'agit d'un document stratégique essentiel qui guidera l'aménagement et le développement durable de notre territoire pour les années à venir. Que vous habitiez le Pays de Bitche ou les secteurs de Sarreguemines ou de Sarralbe, vous êtes concernés.

 Cette démarche ambitieuse, qui s'étendra sur deux à trois ans, vise à construire ensemble une vision cohérente et partagée de notre cadre de vie à l'horizon 2050.

Qu'est-ce qu'un SCoT ?

Le SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) est un document d'urbanisme à l'échelle intercommunale. Il fixe les grandes orientations pour le développement du territoire en matière :

• d'aménagement de l'espace : où et comment construire pour préserver notre qualité de vie ?
• de mobilités : quelles solutions pour faciliter les déplacements tout en réduisant leur impact environnemental ?
• de dynamisme économique : quelles opportunités pour attirer les entreprises et soutenir les emplois locaux ?
• d'environnement : comment protéger nos ressources naturelles et s'adapter au changement climatique?
• de risque : comment limiter les risques d'inondation pour les communes concernées par exemple ?
• …

Le SCoT est donc un cadre de référence qui garantit la cohérence entre les projets des communes et intercommunalités tout en répondant aux besoins des habitants et des entreprises.

Pourquoi réviser le SCoT ?

Le monde évolue et notre territoire aussi. La révision du SCoT permet de répondre aux nouveaux défis :

• Anticiper les transitions écologiques et énergétiques en préservant les espaces agricoles notamment.
• Repenser les mobilités pour des déplacements plus durables.
• Adapter l'habitat aux besoins des générations futures en privilégiant la valorisation du bâti existant.
• Renforcer l'attractivité économique tout en protégeant nos ressources.

Une vision d'avenir portée par les élus et construite avec vous

Les élus de l'arrondissement de Sarreguemines se mobilisent pour faire de cette révision une réussite collective. Leur ambition est de construire un territoire harmonieux, résilient et attractif. Cette démarche se veut aussi participative, avec des consultations et ateliers ouverts aux habitants, acteurs économiques, associations et partenaires institutionnels.

Les étapes clés de la révision du SCoT

• Mettre à jour le diagnostic territorial : comprendre les forces, faiblesses et enjeux du territoire.
• Élaborer le Projet d'Aménagement Stratégique qui portera la feuille de route des orientations politiques pour bâtir une vision à long terme.
• Définir le Document d'Objectifs et d'Orientation qui exposera les prescriptions à traduire localement (dans les PLU ou PLUi) pour contribuer à la mise en œuvre de ce projet d'ensemble.
• Valider et mettre en œuvre le SCoT : les communes seront accompagnées pour intégrer les objectifs du SCoT dans leurs propres documents d'urbanisme local.

Restez connectés !

Cette aventure s'annonce riche et passionnante. Suivez l'actualité de la révision du SCoT, participez aux ateliers et donnez votre avis ! Ensemble, dessinons l'Arrondissement de Sarreguemines de demain.

Pour vous tenir informé, les différents documents seront publiés et consultables sur ce site via les liens ci-dessous au fil de la procédure. Si vous avez des questions ou des observations à nous communiquer, écrivez-nous par mail à contact@syndicat-mixte-sarreguemines.org ou par courrier en vous adressant au Président du SCoT à l'adresse suivante : Syndicat mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines, 99 rue du Maréchal Foch 57200 Sarreguemines. Vous pouvez également déposer directement vos requêtes dans le cadre de la consultation ouverte au public dans les locaux du Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines ou de la Communauté de Communes du Pays de Bitche aux heures d'ouverture au public (registre à disposition du public).

Projet de diagnostic :

Les différents fichiers sont téléchargeables ci-dessous :

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - DIAGNOSTIC 1 DEMOGRAPHIE (DOCUMENT NON DEFINITIF) ;

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - DIAGNOSTIC 2 HABITAT (DOCUMENT NON DEFINITIF).

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - DIAGNOSTIC 3 EQUIPEMENTS (DOCUMENT NON DEFINITIF).

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - DIAGNOSTIC 4 MOBILITES (DOCUMENT NON DEFINITIF);

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - DIAGNOSTIC 5 ECONOMIE (DOCUMENT NON DEFINITIF);

- SCOT SARREGUEMINES - ANNEXE - ETAT INITIAL DE L'ENVIRONNEMENT (DOCUMENT NON DEFINITIF).

" Développons l'attractivité du Pays de Sarreguemines-Bitche en nous appuyant sur ses potentiels humains et patrimoniaux"

En choisissant cette priorité ciblée, le Pays de l'Arrondissement de Sarreguemines et l'ensemble des acteurs associés à sa définition ont souhaité se positionner en faveur du développement de l'attractivité, elle met l'accent sur l'importance de valoriser le patrimoine du territoire au regard de sa pluralité. Elle entend mettre en avant la coordination des acteurs et leur mise en réseau dans un souci de cohésion territoriale.

Cette priorité se décline en 3 objectifs prioritaires:

Objectif prioritaire 1 – Conforter le dynamisme du secteur du tourisme;

Objectif prioritaire 2 – Appuyer le déploiement de solutions innovantes de mobilité et de services;

Objectif prioritaire 3 – Soutenir les projets à haute valeur alimentaire et environnementale.

La stratégie locale de développement est composée de 5 fiches actions :

Fiche action 1 "Renforcer le développement touristique et valoriser l'identité locale";

Fiche action 2 " Soutenir les services et commerces de proximité";

Fiche action 3 "Encourager les mobilités douces";

Fiche action 4 "Agir en faveur de l'environnement";

Fiche action 5 "Coopération".

Les fiches actions sont téléchargeables ci-dessous.

Pour mener à bien cette nouvelle stratégie locale de développement, le Pays de l'Arrondissement de Sarreguemines a été accompagné par le cabinet d'études Rouge Vif Territoires.

L'élaboration de la candidature LEADER 2023-2027 du Pays de l'Arrondissement de Sarreguemines bénéficie du soutien financier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural dans le cadre du soutien préparatoire du Programme de Développement Rural Lorraine 2014-2022.

Cette mission d'ingénierie portait sur:

- la réalisation d'un diagnostic territorial;

- la définition de la stratégie locale de développement dans le cadre d'une démarche partagée avec les acteurs du territoire;

- la rédaction du dossier de candidature.

Une enveloppe de crédits FEADER de 1 093 631 euros a été allouée au Pays de l'Arrondissement de Sarreguemines pour soutenir des projets du territoire éligibles à cette stratégie locale de développement.

Animation et fonctionnement du GAL pour l'année 2024 :

En 2024, le fonctionnement du GAL LEADER du Pays de l'Arrondissement de Sarreguemines a généré des frais d'ingénierie et des frais d'adhésion à l'association LEADER France.

Le coût total de cette opération s'élevait à 62 511,27 euros HT, une subvention FEADER d'un montant de 49 983 euros a été accordée au Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines pour l'année 2024. 

Ce projet est une initiative du Conseil de développement du Pays de Sarreguemines Bitche. Il est composé de deux objets indépendants :

• Une boîte de jeu de plateau : 
  Réalisé par les édition Bordier, ce jeu de plateau familial  a été co-construit en associant les habitants (pour la rubrique « Platt » notamment), les experts locaux et les principaux sites touristiques pour mettre en lumière de manière ludique le patrimoine, les savoir-faire et les particularités du territoire de Sarreguemines-Bitche.
• Un coffret de pions "Deluxe" :
  Réalisé à 500 exemplaires (commercialisés uniquement lors de la première édition), ce coffret comprend 4 pions symbolisant les savoir-faire du territoire. Les pions ont été réalisés par le chantier d'insertion de la Communaiuté d'Agglomération de Sarreguemines (le sabot en bois), le Centre International d'Art Verrier (le pion en verre représentant l'attache des boules de Meisenthal), l'entreprise TSS Metal de C.DELESSE (la croix de Lorraine en acier) et les Musées de Sarreguemines (le pion en faïence).
  
  

Lors de la première édition en 2020, le projet a été accompagné administrativement et financièrement par le Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines, et financé grâce au mécénat du Crédit Mutuel et de Smart. 

Une réédition exceptionnelle

Avec la vente en quelques mois de la totalité des 2 000 boîtes de jeu éditées, la première édition a rencontré un tel succès que les élus du Syndicat Mixte de l'Arrondissement de Sarreguemines ont décidé de rééditer exceptionnellement le jeu en 2021.

Comme pour la première édition, les boîtes de jeu sont disponibles dans une vingtaine de points de vente de l'arrondissement de Sarreguemines : offices de Tourisme, boutiques des sites touristiques, épiceries, supermarchés, librairies, magasins de jeux…